安全月里話安全

—觀看事故警示教育片有感

安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，安全問題老生常談，常談常新。結(jié)合目前公司實(shí)際情況，我認(rèn)為做好安全工作應(yīng)從以下幾方面著手：

一是要懷敬畏之心。敬畏之心顧名思義就是敬重畏懼之心，對(duì)煤礦而言，就是要敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度。煤礦的“三大規(guī)程”、規(guī)章制度、安全措施等都是用教訓(xùn)甚至是血的代價(jià)換來的，我們要尊重科學(xué)，遵循其發(fā)展規(guī)律，以如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的態(tài)度，以小題大做，動(dòng)真碰硬、刮骨療毒的勇氣，以踏石有印、抓鐵有痕的勁頭，帶著責(zé)任、帶著感情，常懷敬畏之心抓實(shí)安全工作，堅(jiān)決消除麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)。

二是要強(qiáng)現(xiàn)場之管。縱觀每一起事故教訓(xùn)，無不存在著“三違”的影子，現(xiàn)實(shí)中無不存在著“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”現(xiàn)象，俗語說的好：“三違不除，礦無寧日”，我們要大力開展反“三違”，推行“四不兩直”檢查方式，加大中夜班檢查頻率和非正常作業(yè)監(jiān)管，做到千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)，層層傳遞壓力，使三違成為過街老鼠，人人喊打，創(chuàng)造人人抓安全，處處想安全，事事講安全的氛圍。

三是要抓培訓(xùn)之基。本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，提高操作隊(duì)伍培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性；發(fā)揮“兵頭將尾”的作用，優(yōu)選思想覺悟高、文化水平好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的職工擔(dān)任班長，在干中學(xué)，在學(xué)中干，提高班組長的業(yè)務(wù)水平，把住安全生產(chǎn)的第一道防線；推行優(yōu)秀年輕技術(shù)人員到吃勁崗位“墩苗”歷練，多經(jīng)歷“風(fēng)吹浪打”、多捧“燙手山芋”、當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，真正墩出經(jīng)驗(yàn)、墩出能力、墩出心態(tài)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才支撐。

四是要興科技之風(fēng)?？萍际堑谝簧a(chǎn)，今年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，董事長明確提出“技術(shù)先行”理念，面對(duì)常態(tài)化疫情防控形勢下的經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，我們更要樹立科技強(qiáng)安理念，大興科技創(chuàng)新之風(fēng)，優(yōu)化采掘布置，推廣“四新”技術(shù)，開展機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化技術(shù)改造，年底前薄煤層實(shí)現(xiàn)綜合機(jī)械化開采，水泵房無人值守，皮帶集中控制等技術(shù)，達(dá)到“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人，少人則安，無人則安”目的，提高安全保障能力。