德源機(jī)械 梁四平

        談到自己在聚義機(jī)械的成長經(jīng)歷，梁金才同志深有感觸的說：“聚義集團(tuán)就是我成長進(jìn)步的大學(xué)校，歷練提高的大熔爐，我的每一次進(jìn)步，都與公司提供的發(fā)展機(jī)遇，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助分不開，只有努力工作，做出成績，才能對(duì)得起集團(tuán)公司的培養(yǎng).....”

        梁金才同志2010年10月入職于我聚義集團(tuán)德源機(jī)械設(shè)備有限公司，入職以來，他積極進(jìn)取，不恥下問，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，從車工學(xué)徒到對(duì)機(jī)械加工車、磨、銑，刨、鏜及大型龍門設(shè)備加工方面擁有了超人的獨(dú)特技能，到成為能夠熟練掌握了煤礦各種絞車、減速器，液壓支柱、煤機(jī)搖臂等維修工藝，成為年輕技術(shù)工人中理論與實(shí)踐最佳結(jié)合的典范，一路走來，得到了同事及領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可，曾經(jīng)連續(xù)六年技術(shù)比武獲得車工組“一等獎(jiǎng)”；于2017年3月份被大家推選為車間主任，同年6月份又被推選為公司經(jīng)理，成為經(jīng)理的他，在工作上更加嚴(yán)格執(zhí)著，對(duì)車間產(chǎn)品認(rèn)真負(fù)責(zé)，極度注重細(xì)節(jié)，將一絲不茍，精益求精的工匠精神融入到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，達(dá)到每一件產(chǎn)品驗(yàn)收合格100%才能出車間。在2018年他光榮的被評(píng)為靈石“最美工匠”。2020年獲得單位“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”的榮譽(yù)稱號(hào)。成為一個(gè)不折不扣的技術(shù)先行者的典范。

        他多次想人為所想，做人為所做，以非凡的膽識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐评?，嫻熟的技藝攻關(guān)攻克難關(guān)，并結(jié)合自己工作過程中的特殊感悟，深刻理解，靈活而又創(chuàng)造性的將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于自動(dòng)化生產(chǎn)中。

        2017年，機(jī)修廠車間購回等離子切割設(shè)備，工作中粉塵大，購買一套除塵系統(tǒng)需要十幾萬，面對(duì)這一問題，他召集所有技術(shù)人員，根據(jù)設(shè)備工作性能，通過一個(gè)星期的反復(fù)電腦模擬實(shí)驗(yàn)，成功設(shè)計(jì)出了一套引風(fēng)機(jī)除塵系統(tǒng)，經(jīng)過試用，起到了顯著除塵效果。為公司節(jié)省了7萬余元。

        2019年6月因煤礦機(jī)采隊(duì)轉(zhuǎn)載機(jī)溜子一直使用自拆式溜子，一個(gè)月需要停產(chǎn)2次，拆裝一次需要2個(gè)班時(shí)，費(fèi)工又費(fèi)時(shí)。鑒于這種情況，在機(jī)電隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提議，梁金才組織人員設(shè)計(jì)技改了一套整體移動(dòng)式溜子，采用4根液壓油缸，機(jī)頭底座安裝滑道，利用油缸進(jìn)行推移，合計(jì)設(shè)計(jì)制作費(fèi)用21600元。經(jīng)過調(diào)試使用，效果良好。使用該項(xiàng)技改，不僅降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。而且大大提高了工作效率，保證了生產(chǎn)的延續(xù)性，提高了月產(chǎn)量,經(jīng)過核算每月可以多生產(chǎn)原煤2400噸煤，合計(jì)72萬余元。(由于當(dāng)時(shí)急要下井未能留下組裝圖片）

        車間新增修油缸項(xiàng)目，購買一臺(tái)拆卸油缸設(shè)備需要5萬余元，為了給公司節(jié)約采購設(shè)備成本，他組織人員在外培訓(xùn)學(xué)習(xí)，用廢棄的工字鋼、泵站，自行設(shè)計(jì)拆卸油缸設(shè)備，經(jīng)過三個(gè)多月設(shè)計(jì)制作調(diào)試，成功的設(shè)計(jì)了拆油缸機(jī)，設(shè)計(jì)制作成本費(fèi)用僅用2萬多，不僅提高了工作效率，還為節(jié)約了采購設(shè)備成本3萬余元。

        “創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐”。在他的心中始終記住這句話。在管理中成立創(chuàng)新工作小組，不斷的去引導(dǎo)、啟發(fā)和挖掘全員的創(chuàng)新潛能。以革新操作工藝，改善設(shè)備工作性能、完善作業(yè)流程，優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境為最高要求，先后帶領(lǐng)車間員工改造制作了“撈斗制作模具”、“自制電機(jī)車間行車”、“自制托輥軸切槽夾持套”、“拆卸截齒模具”、“自制壓掛鉤模具”，小創(chuàng)新、小革新項(xiàng)目，不僅大大提高了生產(chǎn)效率，而且減輕了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，降低了成本，同時(shí)帶動(dòng)員工專業(yè)技術(shù)技能素質(zhì)水平的提高、為培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的生產(chǎn)、管理、技術(shù)型人才隊(duì)伍，為公司逐步轉(zhuǎn)型為機(jī)械制造業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。

        梁金才同志工作中這種與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神，以強(qiáng)烈的工作創(chuàng)新意識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，不斷超越他人，超越自我，在挑戰(zhàn)面前不退宿，在困難面前不屈服，用不懈怠，永不滿足，永不停步，用做科學(xué)技術(shù)的帶頭人，他在為企業(yè)做出奉獻(xiàn)的過程中，樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀，以集團(tuán)公司的利益為最高利益，在德源機(jī)械由原來只是簡單的機(jī)械維修逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧庸ぶ谱鬓D(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

        凱歌奮進(jìn)，楊帆起航。如今，每一位勞動(dòng)者都是主角，作為時(shí)代弄潮兒的我們，更加需要向梁金才同志這種技術(shù)先行者的引領(lǐng)，并成為技術(shù)創(chuàng)新的踐行者。讓技術(shù)先行作保障，改革創(chuàng)新謀發(fā)展成為人人樂道和向往的精神追求，不斷譜寫新時(shí)代的勞動(dòng)者之歌。