7月12日下午，集團(tuán)黨委書記王殿輝蒞臨股份洗煤廠調(diào)研指導(dǎo)工作。先行到舊廠查看了設(shè)備技改進(jìn)度，要求設(shè)備安裝隊(duì)在保質(zhì)保量的前提下注意施工安全，按計(jì)劃如期完工。

到新廠車間視察后，對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題提出以下要求：一是生產(chǎn)車間整體環(huán)境衛(wèi)生差，跑冒滴漏問題嚴(yán)重，要求維修定出檢修計(jì)劃，加強(qiáng)落實(shí)崗位職責(zé)，加強(qiáng)維修管理；二是生產(chǎn)現(xiàn)場廢舊物品多，每班要及時(shí)清理；三是交接班制度落實(shí)不到位，要求提高管理能力，加大獎(jiǎng)罰力度，想方設(shè)法提高產(chǎn)量；四是洗煤機(jī)進(jìn)口處出現(xiàn)物料打團(tuán)現(xiàn)象，要求在進(jìn)煤槽加道沖水并分析原因制定出方案；五是對以上問題要求在兩日內(nèi)整改完成，周日回查。