-------企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì) 

聚義造就人才，人才建設(shè)聚義。

所謂企業(yè)造就人才，即有人把企業(yè)比作是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)或是一個(gè)家庭，并且要擁有一個(gè)能使自己的成員通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，因?yàn)橹挥袆?chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境，才是人才來(lái)源的最好途徑。

所謂人才建設(shè)企業(yè)，即一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)的融入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，從而更好的建設(shè)企業(yè)。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，而企業(yè)文化的培訓(xùn)是為了打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。聚義以足程不息為企業(yè)精神；以為合作者創(chuàng)造利益、為員工創(chuàng)造收益、為社會(huì)創(chuàng)造效益為使命；以轉(zhuǎn)型，循環(huán)，創(chuàng)新為發(fā)展理念；以以義為先，先德后利為經(jīng)營(yíng)理念……企業(yè)文化體系確立后，如何推廣宣傳、落地生根，應(yīng)該是下一步工作中的重中之重。今后我們應(yīng)該持續(xù)不斷的將企業(yè)文化理念滲透到每個(gè)員工心中，滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中，貫穿于每個(gè)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中，把企業(yè)文化理念作為我們的行動(dòng)指南，讓所有員工都有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣。如此，企業(yè)內(nèi)部、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實(shí)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部的凝聚力才能真正增強(qiáng)。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己，企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。

我相信，在企業(yè)文化的指引、熏陶下，大家一定會(huì)充分發(fā)揮自身的潛力，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，不斷完善自身素質(zhì)、素養(yǎng)，不斷提升自身的價(jià)值、含金量，齊心合力將公司規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)！