經(jīng)營部副總崗位職責(zé)

 一、負(fù)責(zé)集團(tuán)采購、銷售等相關(guān)經(jīng)營管理制度的制定。

二、負(fù)責(zé)國家對行業(yè)的新政策、新動(dòng)向、新項(xiàng)目信息的收集、處理。

三、負(fù)責(zé)集團(tuán)總體的采購計(jì)劃、銷售計(jì)劃的組織實(shí)施。

四、負(fù)責(zé)集團(tuán)采購體系、銷售體系的建立、完善和管理。

五、負(fù)責(zé)集團(tuán)采購合同、銷售合同的修訂、審查、簽訂工作。

六、負(fù)責(zé)對所轄部門的培訓(xùn)、績效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等相關(guān)工作。

七、負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營管理方面的協(xié)調(diào)指導(dǎo)管理工作。

八、積極完成集團(tuán)總經(jīng)理交辦的其他工作。

九、嚴(yán)格帶頭遵循有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

十、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，受總經(jīng)理的委托，全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

十一、參與公司重大經(jīng)營決策，組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度經(jīng)營計(jì)劃

十二、制定經(jīng)營目標(biāo)，合理分解經(jīng)營目標(biāo)，完成經(jīng)營目標(biāo)，制定經(jīng)營管理的各種制度、規(guī)定和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。

十三、組建一支有朝氣、有活力、有奮斗力的營銷團(tuán)隊(duì)，確保全年經(jīng)營目標(biāo)的完成。

十四、每月按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施情況、市場變化，具體業(yè)務(wù)的進(jìn)展。

十五、負(fù)責(zé)組織對所屬部門的經(jīng)營人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓(xùn)。

十六、負(fù)責(zé)公司整體市場規(guī)劃、市場調(diào)研與市場預(yù)測，重要客戶管理、嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，降低成本。

十七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、物流、行政等部門的相關(guān)工作。

十八、負(fù)責(zé)審批經(jīng)營下屬人員的借款、付款、差旅費(fèi)等。

十九、組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對手戰(zhàn)略分析。

二十、負(fù)責(zé)組織、執(zhí)行、檢查和落實(shí)經(jīng)營各項(xiàng)工作質(zhì)量與進(jìn)度，定期和不定期召開各類工作會(huì)議。

二十一、企業(yè)商業(yè)機(jī)密受法律保護(hù)，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密是每位員工的職責(zé)，不得將任何情況向外透露或據(jù)為己有，如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任。